Pronóstico de flujo de efectivo (13 semanas o 12 meses) ======================================================= Pronóstico de flujo de efectivo: [NOMBRE DE LA ORGANIZACIÓN] Versión: [13 SEMANAS / 12 MESES] Preparado por: [NOMBRE], [CARGO], el [FECHA] Período cubierto: [FECHA DE INICIO] a [FECHA DE CIERRE] Mínimo de efectivo fijado por la junta: $[MONTO] Pronóstico Agregue una columna por cada semana (13 en total) o cada mes (12 en total). Se muestran las tres primeras. | | [SEMANA O MES 1] | [SEMANA O MES 2] | [SEMANA O MES 3] | |---|---|---|---| | Efectivo inicial sin restricciones | $[MONTO] | $[MONTO] | $[MONTO] | | Entradas de efectivo | | | | | Donaciones individuales | $[MONTO] | $[MONTO] | $[MONTO] | | Pagos de subvenciones recibidos (sin restricciones) | $[MONTO] | $[MONTO] | $[MONTO] | | Reembolsos recibidos de financiadores | $[MONTO] | $[MONTO] | $[MONTO] | | Ingresos de eventos | $[MONTO] | $[MONTO] | $[MONTO] | | Cuotas de programas y ventas | $[MONTO] | $[MONTO] | $[MONTO] | | Otras entradas | $[MONTO] | $[MONTO] | $[MONTO] | | Total de entradas | $[MONTO] | $[MONTO] | $[MONTO] | | Salidas de efectivo | | | | | Nómina neta | $[MONTO] | $[MONTO] | $[MONTO] | | Depósitos de impuestos sobre la nómina (federales y estatales) | $[MONTO] | $[MONTO] | $[MONTO] | | Contratistas | $[MONTO] | $[MONTO] | $[MONTO] | | Alquiler y servicios públicos | $[MONTO] | $[MONTO] | $[MONTO] | | Costos de programas | $[MONTO] | $[MONTO] | $[MONTO] | | Costos pagados ahora por subvenciones por reembolso | $[MONTO] | $[MONTO] | $[MONTO] | | Seguros, registros y otras cuentas anuales | $[MONTO] | $[MONTO] | $[MONTO] | | Pagos de impuesto estimado (si hay) | $[MONTO] | $[MONTO] | $[MONTO] | | Pagos de préstamos (si hay) | $[MONTO] | $[MONTO] | $[MONTO] | | Otras salidas | $[MONTO] | $[MONTO] | $[MONTO] | | Total de salidas | $[MONTO] | $[MONTO] | $[MONTO] | | Flujo neto de efectivo (entradas menos salidas) | $[MONTO] | $[MONTO] | $[MONTO] | | Efectivo final sin restricciones (inicial más neto) | $[MONTO] | $[MONTO] | $[MONTO] | | ¿Por debajo del mínimo? | [SÍ / NO] | [SÍ / NO] | [SÍ / NO] | El efectivo final de una columna es el efectivo inicial de la siguiente. Efectivo restringido (aparte) | Fondo | Saldo inicial | Recibido | Gastado | Saldo final | Fecha límite para gastar | |---|---|---|---|---|---| | [NOMBRE] | $[MONTO] | $[MONTO] | $[MONTO] | $[MONTO] | [FECHA] | Supuestos | Partida | Qué supusimos | Qué tan seguros estamos | Fuente | |---|---|---|---| | [POR EJEMPLO: PAGO DE LA SUBVENCIÓN DE PRIMAVERA] | [MONTO Y FECHA] | [ALTA / MEDIA / BAJA] | [ACUERDO DE SUBVENCIÓN, AÑOS ANTERIORES, CORREO DEL FINANCIADOR] | Pronóstico frente a lo real | Período | Efectivo final pronosticado | Efectivo final real | Diferencia | Por qué | |---|---|---|---|---| | [SEMANA O MES] | $[MONTO] | $[MONTO] | $[MONTO] | [EXPLICACIÓN] | Resumen para la junta - Saldo final más bajo en este pronóstico: $[MONTO], en [SEMANA O MES] - Períodos por debajo del mínimo: [LISTA, O "NINGUNO"] - Qué pensamos hacer: [ACCIONES, O "NADA"] - Decisiones necesarias: [DECISIÓN, O "NINGUNA"] Verificaciones - [ ] El efectivo inicial coincide con el estado de cuenta bancario conciliado - [ ] El efectivo restringido queda fuera del saldo disponible - [ ] Los depósitos de impuestos sobre la nómina y las cuentas anuales están en la semana o el mes correctos - [ ] Comparamos el pronóstico del período anterior con lo que de verdad pasó