Evaluación anual del director ejecutivo
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Evaluación anual del director ejecutivo

[NOMBRE DE LA ORGANIZACIÓN]

Director ejecutivo: [NOMBRE]

Periodo evaluado: del [FECHA DE INICIO] al [FECHA DE FIN]

Evaluación dirigida por: [NOMBRE(S) Y CARGO(S)]

Fecha de la reunión de evaluación: [FECHA]

Parte 1. Metas del año pasado

Anote las metas que la junta directiva y el director acordaron al comienzo del año, y cómo le fue a cada una.

| Meta | Resultado | Cumplida, cumplida en parte o no cumplida |
|---|---|---|
| [META 1] | [QUÉ PASÓ] | [ ] |
| [META 2] | [QUÉ PASÓ] | [ ] |
| [META 3] | [QUÉ PASÓ] | [ ] |

Parte 2. Autoevaluación del director

La completa el director antes de la reunión.

- ¿Qué salió bien este año, y por qué?
- ¿Qué fue lo más difícil, y qué aprendió?
- ¿Qué apoyo necesita de la junta directiva?
- ¿Qué le gustaría lograr el próximo año?

Parte 3. Áreas de responsabilidad

Para cada área, los evaluadores anotan las fortalezas y lo que se puede mejorar. Ajuste las áreas según la descripción del puesto del director.

- Programas y resultados: [NOTAS]
- Finanzas y presupuesto: [NOTAS]
- Recaudación de fondos y relación con los financiadores: [NOTAS]
- Personal y voluntarios: [NOTAS]
- Trabajo con la junta directiva: información entregada a tiempo y en la forma acordada, según la descripción del puesto. [NOTAS]
- Cumplimiento: declaraciones, políticas y requisitos legales al día. [NOTAS]
- Comunidad y reputación: [NOTAS]

Parte 4. Opiniones de la junta directiva

Resuma los comentarios escritos de los directores, sin decir quién dijo qué.

- Principales fortalezas: [RESUMEN]
- Principales áreas por desarrollar: [RESUMEN]

Parte 5. Metas para el próximo año

Acuerden de tres a cinco metas, cada una con una forma de saber si se cumplió.

| Meta | Cómo lo sabremos | Para cuándo |
|---|---|---|
| [META 1] | [MEDIDA] | [FECHA] |
| [META 2] | [MEDIDA] | [FECHA] |
| [META 3] | [MEDIDA] | [FECHA] |

Parte 6. Desarrollo y apoyo

Capacitación, acompañamiento, tiempo libre u otro apoyo que dará la junta directiva: [NOTAS]

Parte 7. Compensación

- Pago y beneficios actuales: [CANTIDADES]
- Datos comparables revisados: [FUENTES, PUESTOS Y CIFRAS; adjunte copias]
- Miembros de la junta directiva que participaron en la decisión: [NOMBRES]
- Miembros de la junta directiva que salieron de la sala por un conflicto de interés: [NOMBRES, O "NINGUNO"]
- Decisión: [SIN CAMBIO / NUEVO PAGO Y BENEFICIOS, CON FECHA DE INICIO]
- Registrada en el acta de la junta directiva del: [FECHA]

Parte 8. Firmas

La firma del director indica que la evaluación se conversó, no que esté de acuerdo con cada punto. El director puede adjuntar comentarios por escrito.

Presidente de la junta directiva (o del comité): ____________________ Fecha: __________

Director ejecutivo: ____________________ Fecha: __________

Comentarios del director adjuntos: [ ] Sí [ ] No