Plantilla · Recaudación de fondos y subvenciones

Presupuesto de proyecto y explicación del presupuesto para una subvención

Un presupuesto de proyecto para llenar en una solicitud de subvención: costos directos e indirectos, apoyo en especie, otros fondos y una breve explicación.

El archivo de Word se abre en Microsoft Word, Google Docs, Pages y LibreOffice. Revisado el 21 de octubre de 2026.

Traducción pendiente de revisión por un hablante nativo. Read the English original.

Use esta plantilla cuando un financiador le pida un presupuesto del proyecto y no le dé su propio formulario. Si el financiador tiene un formulario, use el suyo, y use este para organizar sus ideas primero.

Nuestra guía para preparar un presupuesto de subvención explica cada parte con más detalle: los costos directos e indirectos, las donaciones en especie, las contrapartidas y cómo escribir la explicación.

Cómo llenarla

  • Empiece con el proyecto completo. Llene primero el costo total, y luego muestre cuánto le pide a este financiador. Las dos columnas nunca deben confundirse.
  • Cada cifra necesita una fuente. Una cotización, un recibo anterior, un sueldo, un precio publicado. Anótela en la explicación.
  • Los costos directos pertenecen claramente a este proyecto. Los costos indirectos son una parte justa de lo que cuesta operar toda la organización, como la contabilidad, el seguro y el tiempo del director. Siga las reglas del financiador sobre los costos indirectos. Para las subvenciones federales, la norma 2 CFR 200.414 permite que una organización sin una tasa de costos indirectos negociada elija una tasa de minimis de hasta el 15 por ciento de los costos directos totales modificados; lea la norma o consulte a un contador antes de usarla.
  • En especie significa bienes, servicios o espacio donados. Anótelo aparte, con un valor justo, y guarde un registro de quien lo dio. No es efectivo.
  • Otros fondos le muestran al financiador que el proyecto no depende solo de él. Marque cada fuente como confirmada o pendiente.
  • Revise las cuentas dos veces. Los totales de la tabla deben coincidir con las cifras de la explicación.
  • Borre cualquier línea que no necesite. Agregue líneas si el proyecto tiene costos que no aparecen aquí.

Vista previa

[NOMBRE DE LA ORGANIZACIÓN]: presupuesto del proyecto

Proyecto: [NOMBRE DEL PROYECTO]

Financiador: [NOMBRE DEL FINANCIADOR]

Período de la subvención: [FECHA DE INICIO] a [FECHA DE FIN]

Preparado por [NOMBRE, CARGO] el [FECHA]

Resumen

Monto
Costo total del proyecto (efectivo)$[MONTO]
Monto solicitado a [NOMBRE DEL FINANCIADOR]$[MONTO]
Otros fondos en efectivo (confirmados y pendientes)$[MONTO]
Apoyo en especie (no es efectivo)$[MONTO]

Costos directos

LíneaCosto total del proyectoSolicitado a este financiadorOtras fuentes
Personal: [CARGO], [HORAS POR SEMANA O PORCENTAJE DEL TIEMPO]$[MONTO]$[MONTO]$[MONTO]
Personal: [CARGO], [HORAS POR SEMANA O PORCENTAJE DEL TIEMPO]$[MONTO]$[MONTO]$[MONTO]
Impuestos sobre la nómina y prestaciones del personal anterior$[MONTO]$[MONTO]$[MONTO]
Contratistas: [SERVICIO]$[MONTO]$[MONTO]$[MONTO]
Suministros y materiales$[MONTO]$[MONTO]$[MONTO]
Equipo: [ARTÍCULO]$[MONTO]$[MONTO]$[MONTO]
Espacio o local para el proyecto$[MONTO]$[MONTO]$[MONTO]
Viajes y transporte$[MONTO]$[MONTO]$[MONTO]
Impresión, correo y difusión$[MONTO]$[MONTO]$[MONTO]
Capacitación de voluntarios y verificación de antecedentes$[MONTO]$[MONTO]$[MONTO]
Evaluación: [CÓMO MEDIRÁ LOS RESULTADOS]$[MONTO]$[MONTO]$[MONTO]
Otro: [DESCRIPCIÓN]$[MONTO]$[MONTO]$[MONTO]
Total de costos directos$[TOTAL]$[TOTAL]$[TOTAL]

Costos indirectos

LíneaCosto total del proyectoSolicitado a este financiadorOtras fuentes
Costos indirectos: [TASA O FORMA DE CÁLCULO, POR EJEMPLO UN PORCENTAJE DE LOS COSTOS DIRECTOS O UNA PARTE DE COSTOS NOMBRADOS]$[MONTO]$[MONTO]$[MONTO]
Total de costos indirectos$[TOTAL]$[TOTAL]$[TOTAL]

Costo total del proyecto

Costo total del proyectoSolicitado a este financiadorOtras fuentes
Directos más indirectos$[TOTAL]$[TOTAL]$[TOTAL]

Otras fuentes de fondos

FuenteMontoConfirmada o pendienteFecha esperada
[NOMBRE DE LA SUBVENCIÓN O DEL FINANCIADOR]$[MONTO][CONFIRMADA O PENDIENTE][FECHA]
Donaciones individuales$[MONTO][CONFIRMADA O PENDIENTE][FECHA]
[EVENTO, CUOTAS U OTROS INGRESOS]$[MONTO][CONFIRMADA O PENDIENTE][FECHA]
Total de otros fondos$[TOTAL]

Apoyo en especie (no es efectivo)

Qué se dioQuién lo dioValor justoCómo se fijó el valor
[POR EJEMPLO: USO DE UN SALÓN PARA SESIONES SEMANALES][NOMBRE DE QUIEN LO DIO]$[MONTO][POR EJEMPLO: LA TARIFA DE RENTA HABITUAL DEL SALÓN, EN UNA CARTA DE QUIEN LO DIO]
[DESCRIPCIÓN][NOMBRE DE QUIEN LO DIO]$[MONTO][FORMA DE CÁLCULO]
Total en especie$[TOTAL]

Horas de voluntariado: [NÚMERO] horas de [NÚMERO] voluntarios. [SOLO AGREGUE UN VALOR EN DÓLARES SI EL FINANCIADOR LO PIDE Y DICE CÓMO CALCULARLO.]

Explicación del presupuesto

Escriba de dos a cuatro oraciones para cada línea: qué es, cómo calculó la cifra y cómo sirve al proyecto.

[NOMBRE DE LA LÍNEA], $[MONTO]. [QUÉ ES.] [CÓMO SE CALCULÓ LA CIFRA, POR EJEMPLO HORAS POR TARIFA, O UNA COTIZACIÓN DE UN PROVEEDOR NOMBRADO.] [CÓMO SIRVE AL PROYECTO.]

[NOMBRE DE LA LÍNEA], $[MONTO]. [QUÉ ES.] [CÓMO SE CALCULÓ LA CIFRA.] [CÓMO SIRVE AL PROYECTO.]

Costos indirectos, $[MONTO]. [LA TASA O LA FORMA DE CÁLCULO USADA Y LO QUE CUBRE, POR EJEMPLO CONTABILIDAD, SEGURO Y SUPERVISIÓN.]

Otros fondos. [QUIÉN MÁS APOYA EL PROYECTO, QUÉ ESTÁ CONFIRMADO Y QUÉ HARÁ SI UNA FUENTE PENDIENTE NO SE CONCRETA.]

Cuando termine la subvención. [CÓMO CONTINUARÁ EL PROYECTO, O CÓMO SE CERRARÁ, CUANDO TERMINEN ESTOS FONDOS.]

Aprobación

Revisado por [NOMBRE DEL TESORERO O DEL CONTADOR] el [FECHA].

Aprobado por [NOMBRE, CARGO] el [FECHA].

Siga avanzando

Fuentes

Revisadas el 21 de octubre de 2026. Las reglas y las tarifas cambian, así que siga los enlaces para ver la versión actual. Las fuentes oficiales están en inglés.

  1. eCFR: 2 CFR 200.414 Indirect costs (de minimis rate)

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