Plantilla · Recaudación de fondos y subvenciones
Esquema de propuesta de subvención
Un esquema comentado para una propuesta de subvención completa: carta, resumen, necesidad, proyecto, evaluación, organización, presupuesto y anexos.
El archivo de Word se abre en Microsoft Word, Google Docs, Pages y LibreOffice. Revisado el 21 de octubre de 2026.
Traducción pendiente de revisión por un hablante nativo. Read the English original.
Muchos financiadores piden primero una carta de consulta (letter of inquiry) y luego invitan a presentar una propuesta completa. Este esquema es para ese segundo paso, o para los financiadores que aceptan propuestas directamente. Sigue los elementos que describe Candid Learning para una propuesta estándar: una carta de presentación, un resumen ejecutivo, una narrativa (la necesidad, el proyecto y su organización), una conclusión, un presupuesto y materiales de apoyo.
Siga siempre primero las instrucciones del propio financiador. Si un financiador tiene un formulario en línea, un límite de páginas o sus propios títulos, úselos, en su orden, y adapte su material a ellos. Este esquema le ayuda a tener el material listo.
Si todavía no le ha escrito al financiador, empiece con nuestra plantilla de carta de consulta. Para el presupuesto, use nuestra plantilla de presupuesto de subvención. Nuestra guía básica para escribir solicitudes de subvención explica todo el proceso.
Cómo adaptarlo
- Escriba el resumen al final, aunque vaya primero. Es más fácil resumir una propuesta ya terminada.
- Haga que la necesidad sea de la comunidad, no de su organización. La página de Candid lo dice claramente: la declaración de necesidad "no es una descripción de lo que su organización necesita para hacer su trabajo".
- Mantenga breve la sección sobre la organización. Candid dice que "por lo general, basta con una página".
- Use las palabras del financiador. Si las pautas del financiador hablan de "resultados", "equidad" o "capacidad", muestre con claridad cómo encaja su proyecto en esas prioridades.
- Revise cada cifra contra su presupuesto, para que la narrativa y el presupuesto cuenten la misma historia.
- Reúna los anexos con tiempo. Si no tiene un documento que pide el financiador, Candid sugiere llamarlo para preguntar por un sustituto en lugar de dejarlo fuera.
- Borre las notas entre corchetes antes de enviarla.
Vista previa
Propuesta de subvención: [NOMBRE DEL PROYECTO]
Presentada a: [NOMBRE DEL FINANCIADOR]
Presentada por: [NOMBRE DE LA ORGANIZACIÓN], [DIRECCIÓN], EIN [NÚMERO]
Contacto: [NOMBRE, CARGO, CORREO ELECTRÓNICO, TELÉFONO]
Cantidad solicitada: $[CANTIDAD] para [PERIODO]
Fecha: [FECHA]
Carta de presentación
[En su papel membretado, una página, firmada por su director ejecutivo o el presidente de la junta directiva.]
Estimado/a [NOMBRE]:
[NOMBRE DE LA ORGANIZACIÓN] solicita respetuosamente $[CANTIDAD] para apoyar [NOMBRE DEL PROYECTO], que [QUÉ HARÁ, EN UNA ORACIÓN].
[Un párrafo breve sobre cómo el proyecto promueve la misión o las prioridades del financiador.]
[Mencione su contacto más reciente con el financiador, por ejemplo: "Gracias por hablar conmigo el [FECHA] y por invitarnos a presentar esta propuesta".]
Adjuntamos nuestra propuesta, el presupuesto y los anexos que solicitó. Si tiene preguntas, comuníquese con [NOMBRE] en [CORREO O TELÉFONO].
Atentamente,
[NOMBRE], [CARGO]
1. Resumen ejecutivo
[Media página como máximo. En este orden:]
- El problema: [una o dos oraciones sobre la necesidad en su comunidad]
- La solución: [qué hará el proyecto, para quién, dónde y cuándo]
- La solicitud: $[CANTIDAD] de un presupuesto total del proyecto de $[CANTIDAD], para [PERIODO]
- Por qué nosotros: [una o dos oraciones sobre la experiencia y la trayectoria de su organización]
2. Declaración de necesidad
[Más o menos una página. Describa el problema que atiende el proyecto, en la comunidad, no dentro de su organización.]
- A quién afecta, y a cuántas personas: [DATOS, CON SUS FUENTES]
- Qué pasa si nada cambia: [DESCRIPCIÓN]
- Qué se está haciendo ya, y qué falta: [DESCRIPCIÓN]
- Una historia o cita breve y real, usada con permiso: [HISTORIA]
3. Descripción del proyecto
Metas y objetivos
- Meta: [EL CAMBIO AMPLIO QUE BUSCA]
- Objetivos: [RESULTADOS ESPECÍFICOS Y MEDIBLES, POR EJEMPLO "60 ESTUDIANTES TERMINAN EL PROGRAMA PARA JUNIO"]
Actividades y calendario
| Actividad | Quién la dirige | Cuándo |
|---|---|---|
| [ACTIVIDAD 1] | [CARGO] | [MESES] |
| [ACTIVIDAD 2] | [CARGO] | [MESES] |
| [ACTIVIDAD 3] | [CARGO] | [MESES] |
Personal, socios y recursos
[Quién hará el trabajo, las organizaciones socias y su papel, y los materiales o el espacio que usará.]
Evaluación
Cómo sabrá si el proyecto funcionó: qué medirá, cómo, cada cuánto y cómo usará lo que aprenda. Nuestra guía para [medir el impacto puede ayudar.]
- Productos (lo que hará): [POR EJEMPLO, NÚMERO DE SESIONES REALIZADAS]
- Resultados (lo que cambiará): [POR EJEMPLO, HABILIDADES ADQUIRIDAS, MEDIDAS ANTES Y DESPUÉS]
Sostenibilidad
[Cómo continuará el proyecto cuando termine esta subvención: otros financiadores, ingresos propios, socios, o cómo pasará a ser parte de su trabajo habitual.]
4. Sobre nuestra organización
[Más o menos una página.]
- Misión: [SU DECLARACIÓN DE MISIÓN]
- Historia: [CUÁNDO SE FUNDÓ Y POR QUÉ, EN DOS O TRES ORACIONES]
- Programas y personas atendidas: [DESCRIPCIÓN BREVE, CON CIFRAS SI LAS TIENE]
- Personal y junta directiva: [TAMAÑO, Y PERSONAS CLAVE PARA ESTE PROYECTO]
- Trayectoria: [UNO O DOS RESULTADOS DE TRABAJOS ANTERIORES]
5. Conclusión
[Dos párrafos breves: su visión del impacto del proyecto a largo plazo, y una oración final que repita por qué importa ahora. Agradezca al financiador su apoyo anterior si lo ha tenido. Para un financiador nuevo, repita cómo encaja el proyecto en sus prioridades.]
6. Presupuesto
[Adjunte el presupuesto del proyecto, con los ingresos y los gastos del proyecto para el periodo de la subvención. Use el formulario del financiador si tiene uno. Asegúrese de que cada cifra de la narrativa coincida.]
- Presupuesto total del proyecto: $[CANTIDAD]
- Cantidad solicitada a [NOMBRE DEL FINANCIADOR]: $[CANTIDAD]
- Otros fondos obtenidos o solicitados: [FUENTES Y CANTIDADES]
[Agregue una breve explicación del presupuesto para cualquier línea que no sea evidente.]
7. Anexos
[Incluya solo lo que pide el financiador. Lo que se pide con frecuencia:]
- Carta de determinación del IRS que muestra el estatus 501(c)(3)
- Estados financieros o auditoría más recientes
- Form 990 más reciente
- Presupuesto actual de la organización
- Lista de los miembros de la junta directiva y sus afiliaciones
- [OTROS DOCUMENTOS QUE PIDA EL FINANCIADOR]
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Fuentes
Revisadas el 21 de octubre de 2026. Las reglas y las tarifas cambian, así que siga los enlaces para ver la versión actual. Las fuentes oficiales están en inglés.
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