Plantilla · Gobernanza y junta directiva

Encuesta anual de evaluación de la junta

Encuesta anual sobre cómo trabaja la junta: frases para calificar sobre reuniones, equipo y liderazgo, el aporte de cada miembro y opiniones al presidente.

Tres formatos editables: Word (.docx), texto enriquecido (.rtf) y texto simple (.txt). Revisado el 21 de octubre de 2026.

Traducción pendiente de revisión por un hablante nativo. Read the English original.

Cómo usar esta plantilla

  1. Descárguela como archivo de Word (.docx), que se abre en Microsoft Word, Google Docs, Pages y LibreOffice, o como texto enriquecido (.rtf) o texto simple (.txt). Los tres se pueden editar.
  2. Complete cada espacio en blanco. Están entre corchetes, como [NOMBRE DE LA ORGANIZACIÓN], y aparecen resaltados en la vista previa. Borre las notas entre corchetes que no necesite.
  3. Adáptela. Compárela con sus estatutos y las reglas de su estado, y cambie lo que no encaje. Haga que la junta la apruebe cuando así se indique.
  4. ¿Va a imprimirla? Imprima esta página: la copia impresa omite los menús del sitio y muestra la plantilla con líneas para los espacios en blanco.

Esta encuesta pregunta a los miembros de la junta qué tan bien trabaja la junta en equipo: qué tan útiles son las reuniones, cómo se toman las decisiones, cómo trabaja la junta con el director y qué aporta cada persona. Úsela junto con nuestra autoevaluación de la junta, que es una revisión de sí o no sobre deberes, políticas y trámites. La autoevaluación pregunta "¿lo hicimos?"; esta encuesta pregunta "¿qué tan bien estamos trabajando?".

Muchas juntas las alternan: la autoevaluación un año y esta encuesta el siguiente, o ambas en el mismo retiro.

Cómo usarla

  • Elija quién la dirige. Por lo general el presidente o un comité de gobierno. Si se va a calificar al presidente, pida a otro director, o a una persona externa de confianza, que reúna las respuestas.
  • Mantenga las respuestas anónimas. Use un formulario en línea sencillo o formularios en papel que se entregan a una sola persona. Informe solo totales y temas, nunca quién dijo qué.
  • Dé dos semanas para responder. Toma unos 20 minutos.
  • Comparta los resultados en una reunión, de preferencia una sesión más larga o un retiro. Mire primero las frases con las calificaciones más bajas y con más respuestas de "no estoy seguro".
  • Elijan dos o tres cambios para el año, nombre a quién los dirigirá y revise el avance a mitad de año.
  • Guarde el resumen con los registros de la junta y compárelo el año siguiente.

Vista previa

Encuesta anual de evaluación de la junta

Organización: [NOMBRE DE LA ORGANIZACIÓN]

Año: [AÑO]

Devolver a más tardar el: [FECHA] a [NOMBRE O ENLACE]

Sus respuestas son anónimas. Compartiremos solo totales y temas.

Parte 1. Cómo trabaja la junta

Califique cada frase: 1 = muy en desacuerdo, 2 = en desacuerdo, 3 = de acuerdo, 4 = muy de acuerdo, o "no estoy seguro".

Reuniones

  1. Los materiales de las reuniones llegan con tiempo suficiente para prepararme. [CALIFICACIÓN]
  2. Nuestras reuniones dedican la mayor parte del tiempo a preguntas importantes, no a informes de rutina. [CALIFICACIÓN]
  3. Todos tienen una oportunidad justa de hablar, y nadie domina. [CALIFICACIÓN]
  4. Las decisiones son claras, y sabemos quién las llevará a cabo. [CALIFICACIÓN]
  5. Nuestras reuniones empiezan y terminan a tiempo. [CALIFICACIÓN]

Rumbo y supervisión

  1. Entiendo nuestra misión y nuestro plan para los próximos años. [CALIFICACIÓN]
  2. Entiendo nuestras finanzas lo suficiente para hacer buenas preguntas. [CALIFICACIÓN]
  3. La junta dedica suficiente tiempo a los riesgos para la organización. [CALIFICACIÓN]
  4. Revisamos si nuestros programas están logrando un cambio. [CALIFICACIÓN]

Trabajo en equipo

  1. Los miembros de la junta se tratan con respeto, aun cuando no están de acuerdo. [CALIFICACIÓN]
  2. Los desacuerdos se plantean en las reuniones, no en conversaciones aparte. [CALIFICACIÓN]
  3. Una vez que decidimos, apoyamos juntos la decisión. [CALIFICACIÓN]
  4. Los miembros nuevos son bien recibidos y reciben ayuda para aportar pronto. [CALIFICACIÓN]
  5. Nuestra junta refleja a la comunidad que servimos. [CALIFICACIÓN]

Trabajo con el personal

  1. La junta y el director entienden la diferencia entre sus funciones. [CALIFICACIÓN]
  2. La junta apoya al director y evalúa su trabajo de forma justa cada año. [CALIFICACIÓN]
  3. Los miembros de la junta no dirigen al personal directamente. [CALIFICACIÓN]

Parte 2. Preguntas abiertas sobre la junta

  1. ¿Qué está haciendo bien la junta y debería seguir haciendo?
  2. ¿Qué cambio haría más eficaz a la junta?
  3. ¿A qué tema debería dedicar más tiempo la junta el próximo año?
  4. ¿Qué habilidades, contactos o perspectivas le faltan a la junta?

Parte 3. Mi propio aporte

Califique cada frase sobre usted: 1 = muy en desacuerdo, 2 = en desacuerdo, 3 = de acuerdo, 4 = muy de acuerdo.

  1. Asisto con regularidad a las reuniones y llego preparado. [CALIFICACIÓN]
  2. Entiendo mis deberes legales como miembro de la junta. [CALIFICACIÓN]
  3. Aporto mis habilidades y mi tiempo más allá de las reuniones. [CALIFICACIÓN]
  4. Ayudo a recaudar fondos de una forma que me queda bien. [CALIFICACIÓN]
  5. Hablo cuando tengo una preocupación o una pregunta. [CALIFICACIÓN]
  1. ¿Qué le ayudaría a aportar más el próximo año?
  2. ¿Piensa seguir en la junta después de su período actual? [SÍ, NO O NO ESTOY SEGURO]

Parte 4. Opiniones para el presidente

Califique cada frase: 1 = muy en desacuerdo, 2 = en desacuerdo, 3 = de acuerdo, 4 = muy de acuerdo, o "no estoy seguro".

  1. El presidente dirige las reuniones con justicia y las mantiene enfocadas. [CALIFICACIÓN]
  2. El presidente se asegura de que se escuchen todas las voces. [CALIFICACIÓN]
  3. El presidente trabaja bien con el director. [CALIFICACIÓN]
  4. El presidente atiende los problemas pronto y con justicia. [CALIFICACIÓN]
  1. ¿Qué debería seguir haciendo el presidente, y qué podría hacer distinto?

Resumen de resultados (para quien reúne las respuestas)

Número de respuestas: [NÚMERO] de [NÚMERO DE DIRECTORES]

Las tres frases con mejor calificación: [FRASES]

Las tres frases con peor calificación, o con más "no estoy seguro": [FRASES]

Temas principales de las respuestas abiertas: [TEMAS]

Cambios que acordó la junta para el próximo año: [CAMBIO 1, PERSONA RESPONSABLE]; [CAMBIO 2, PERSONA RESPONSABLE]; [CAMBIO 3, PERSONA RESPONSABLE]

Revisado por la junta el: [FECHA]

Información general. No asesoría legal, fiscal ni financiera. Las reglas cambian y cada caso es distinto: consulte las fuentes oficiales y a un profesional antes de actuar. Más información (en inglés).

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